تبليغاتX
مهر کاویان پارس
تجارت الکترونیک و بازار یابی شبکه ای واقعی و فروش مستقیم کالای مصرفی خانوار
با سلام و عرض خسته نباشید خدمت همه همکاران عزیزم

اینجانب اسماعیل کیانی به عنوان عضو کوچکی از شرکت مهر کاویان پارس افتتاح دومین نمایندگی شرکت را در استان چهار محال و بختیاری خدمت همه همکاران و پشتیبانانم تبریک می گویم.

از پشتیبانان و همکارانم درخواست دارم تا بیش از پیش اینجانب را در ساختن تیم فروشی قدرتمند یاری نمایند.

با تشکر

اسماعیل کیانی-نماینده استان چهارمحال و بختیاری

 

+ نوشته شده در  چهارشنبه سیزدهم آبان 1388ساعت 8:34  توسط خادمی | 

          

   حقیقت سیاه

+ نوشته شده در  سه شنبه دوازدهم آبان 1388ساعت 9:54  توسط خادمی | 
با سلام خدمت دوستان و همکاران محترم

لطفاْ به این جمله توجه کنید:

(( شهر زیبا ساختنی است نه

یافتنی ))

از تمام همکاران تقاضا میشود دیدگاه و نظرات خود را در ارتباط این جمله با فعالیت در شرکت مهر کاویان را برای ما ارسال نمایند.

منتظر نظرات پیشنهادات زیبای شما هستیم

+ نوشته شده در  سه شنبه پنجم آبان 1388ساعت 12:58  توسط خادمی | 

ضمن عرض سلام خدمت کلیه ی همکاران محتریان فروش و مشتریان گرامی فروشگاه اینترنتی  شرکت مهر کاویان پارس به استحضار می رساند که با زحمات پیگیر خدمتگزارانتان در بخش بازرگانی شرکت ، پرفروش ترین محصولات گروه بازرگانی ایران تله مارکت ITM (IranTelemarket)- Group  به مجموع کالاهای فروشگاه اینترتی افزوده شده است.

کلیه ی این محصولات دارای هولوگرام گروه  ITM است که با توجه به وفور اجناس مشابه و تقلبی یا بی کیفیت در بازار ، این هولوگرام موید اصلیت این اقلام است. همچنین مرجع رسمی و قابل اعتماد برای قیاس قیمت این محصولات، فروشگاه های ITM Group در سراسر ایران و یا سایت ها و شبکه های تلویزیونی رسمی ویژه ی فروش این محصولات خواهد بود.

گروه بازرگانی شرکت مهر کاویان پارس

کاویان، آینده ی خرید ایرانیان

+ نوشته شده در  دوشنبه چهارم آبان 1388ساعت 14:59  توسط خادمی | 

 

توان آدمیان را، با آرزوهایشان می‌شود سنجید

با بردباری همه چیز در چنگ توست

((اُرد بزرگ))

      چنان باش که به هر کس بتوانی بگویی «مثل من رفتار کن».

((کانت))

مراقب باشید چیزهایی را که دوست دارید بدست‌آورید وگرنه ناچار خواهید بود چیزهایی را که بدست آورده‌اید دوست داشته‌باشید.

 ((جرج برنارد شاو))

آنانکه گذشته را به خاطر نمی آورند محکوم به تکرار آنند.  

 ((سانتایانا))

 به قلبت گوش کنی و مغزت را به کار اندازی، هیچ وقت اشتباه نمی کنی.

((برادلی))

 

با تشکر ازسرکار خانم احمدی

+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و هشتم مهر 1388ساعت 13:33  توسط خادمی | 

سکوت شمشیری بوده است که من همیشه از آن بهره جسته ام .

 جوانی که از آرمانهای بزرگ فاصله گرفت نه تنها کمک جامعه نیست بلکه باری به دوش هموطنانش است .

 خردمندان و دانشمندان سرزمینم ، آزادی اراضی کشور با سپاه من و تربیت نسلهای آینده با شما ، اگر سخن شما مردم را آگاهی بخشد دیگر نیازی به شمشیر نادرها نخواهد بود .

کیست که نداند مردان بزرگ از درون کاخهای فرو ریخته به قصد انتقام بیرون می آیند انتقام از خراب کننده و ندای از درونم می گفت برخیز ایران تو را فراخوانده است و برخواستم . 

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و هفتم مهر 1388ساعت 8:5  توسط خادمی | 

 

تشریف فرمایی آقای مهدوی مدیر عامل محترم شرکت مهر کاویان پارس و مدیر آموزش

شرکت آقای یعقوبی را به استان لرستان خیرمقدم عرض می کنیم

همکاران محترم جهت بحث و تبادل نظرو ارائه دیدگاهها و مشکلات خود و سازمانشان  با

مدیران فهیم شرکت مهر کاویان پارس با مدیر آموزش شرکت آقای بیرانوند هماهنگی نمایند

از بذل توجه مدیران شرکت جهت برگزاری جلسات تقدیر و تشکر می شود .امیدوارم این اقدام

 ارزشمند شرکت الگوی برای همه لیدرهای سازمان جهت گوش دادن به مسائل و مشکلات

سازمانشان باشند

 

+ نوشته شده در  یکشنبه نوزدهم مهر 1388ساعت 6:2  توسط خادمی | 

بسمه تعالی  

 مرامنامه ی همکاران فروش شرکت مهر کاویان پارس

 کاویان زاده ی آرزوهاست . آروزی آنانی که ایران را آباد و پرچمش را برافراشته می خواهند و ایرانی را کشیده قامت و سربلند ، ایستاده بر جایگاه رفیعش.

کاویان تلاشیست سخت و شیرین تا توسعه ی پایدار را از علم به عمل آورد. کاویانی که در عقل و جان می پروریم فرصتی است برابر و برادر وار برای رقابتی سالم و پیشرفتی روزافزون و این کاوایان مائیم . ما همکاران فروش کاویان که نیک می دانیم به میدان آمده ایم تا تجارتی نوین را به صفات بایسته و شایسته ی انسانی بیارائیم و از این رهگذر در مسیر توسعه گام برداریم.

ما همکاران فروش کاویان یک خانواده ایم. خانواده ای منسجم و پایبند به اصول انسانی و حرفه ای. خانواده ای که اعضایش کسب روزافزون اخلاق حسنه و توانمندی های حرفه ای پایبند و متعهدند. مرامنامه ی این خانواده چنین است :

1 - ما در همه حال به قوانین و مقررات شرکت مهر کاویان پارس متعهد و پایبند می مانیم. چرا که میدانیم قانون فصل الخطاب باید ها نباید ها و اساس و شالوده ی هر نهاد متمدن انسانیست.

2 - ما به درستی دریافته ایم که ذات حرفه امان به گونه ایست که در آن با کمک اصولی به همکارانمان برای کسب موفقیت های اخلاقی و حرفه ای پیشرفت می کنیم . از طرف دیگر دلسوزی بدون تفکر و با نتایج کوتاه مدت را کمکی اصولی نمی دانیم.

3 - همواره مخالفت های منطقی خود را به روشی مستدل و صحیح ابراز می کنیم و در نهایت به رای اکثریت - حتی اگر خلاف نظرمان باشد - احترام می گذاریم.

4 - با حرص ، طمع ، بخل و حسد مبارزه می کنیم و از صمیم قلب خواهان پیشرفت تمام همکاران فروش این خانواده ی بزرگ هستیم. از طرف دیگر هیچ گاه جهت کسب منافع شخصی بیشتر ، منافع سازمانی همکاران فروشمان را در هر سطح و مقامی که باشند به خطر نمی اندازیم و این کار را مغایر با اخلاق حسنه و روح فعالیت گروهی می دانیم.

5 - احترام به همکاران فروش سازمان و حفظ حرمت آنان را تحت هر شرایطی به عنوان یک اصل اخلاقی سرلوحه ی فعالیت های خود قرار داده ایم.

6 - همواره حرمت سابقه ، تجربه و دلسوزی های پشتیبانان خود را چون گوهری عزیز حفظ می کنیم زیرا علاوه بر دِینی که به دلیل انتقال هر میزان از دانسته ها و تجربه های خود بر گردنمان دارند ، از بزرگ ترین سرمایه ها و پشتوانه هایمان در مسیر ترقی و پیشرفت هستند.

7 - هدفمند بودن در زندگی ، انضباط ، پشتکار و میل به پیشرفت و ترقی از خصایص و ویژگی هاییست که هر چه بیش داشته باشیم کم می شماریم. از این رو همواره با جدیت بر کسب هرچه بیشتر این صفات اهتمام می ورزیم.

8 - ما می دانیم که همکاران مستقیم سازمان فروشمان به امید حمایت و پشتیبانی آموزشی ما در جهت کسب توانمندی های حرفه ای وارد این حرفه می شوند. بنابر این قبل از کسب و فراگیرری حداقل توانایی های لازم برای انجام این حمایت و پشتیبانی ، اقدام به ایجاد سازمان فروش در هیچ سطح و اندازه ای نمی کنیم و چنانچه تصمیم به ایجاد سازمان فروش گرفتیم می دانیم که ...

9 - تعهد جزو خصایص لاینفک ماست . بنابر این همواره به قول هایمان به همکاران و پشتیبانانمان متعهدیم و در به سر رساندن این تعهد از هیچ تلاش مثبت و سازنده ای فروگذار نمی کنیم.

10- همواره در برنامه های آموزشی و جلسات گروهی رسمی که توسط پشتیبانان و افراد ذیصلاح برگزار می شود شرکت می کنیم و به تقویم کاری گروه پایبند می مانیم.

11- ما می دانیم که در دستیابی به تعالی در ابعاد فردی ، اجتماعی ، اقتصادی و ... تلاش در جهت رشد و پیشرفت شخصیتی از اساسی ترین ارکان است. به عبارت دیگر همه چیز از درونمان آغاز می شود. از این رو از تمام فرصت ها و منابعی که به هر نحو موثر با این مقوله مرتبط است استفاده ای بهینه می نماییم.

12- ما همگی به برکت معتقدیم و معنویت حاکم بر تمام نیات و اعمالمان را سببی بر عنایتش به احوالمان و بهره مندی از رزاقیتش می دانیم .

+ نوشته شده در  یکشنبه نوزدهم مهر 1388ساعت 5:38  توسط خادمی | 

باد مي وزد

ميتواني در مقابلش هم ديوار بسازي ، هم آسياب بادي

تصميم با تو است

+ نوشته شده در  پنجشنبه شانزدهم مهر 1388ساعت 10:30  توسط خادمی | 

 

بدینوسیله به اطلاع مشتریان و همکاران محترم فروش شرکت مهر کاویان پارس می رساند که با افتتاح پایانه ی پرداخت الکترونیک بانک پارسیان روی فروشگاه اینترنتی شرکت، منبعد امکان پرداخت وجه خرید علاوه بر پایانه پرداخت الکترونیک بانک سامان،از طریق این پایانه نیز مهیاست. جهت استفاده از این پایانه، پس از انتخاب گزینه ی پرداخت از طریق سیستم شتاب ،از لیست بانک ها گزینه ی بانک پارسیان را انتخاب فرمایید.

روابط عمومی شرکت مهر کاویان پارس

کاویان آینده ی خرید ایرانیان

 

خرید از بانک پارسیان آسانتر از بانک سامان می باشد. کد امنیتی بانک پارسیان عدد ولی بانک سامان حروف که حساس به حرف کوچک و بزرگ می باشد وهمین موضوع باعث ایجاد مشکل در خرید همکاران می شود

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه شانزدهم مهر 1388ساعت 10:29  توسط خادمی | 
هر دم از این باغ بری میرسد         تازه تر از تازه تری میرسد

همکاران عزیز به زودی خبرهای جدیدی از شرکت خواهید شنید

+ نوشته شده در  دوشنبه سیزدهم مهر 1388ساعت 15:20  توسط خادمی | 

یک سخنران معروف در مجلسی ، یک اسکناس صد دلاری را از جیبش بیرون آورد و پرسید: چه کسی مایل است این اسکناس را داشته باشد؟

 دست همه حاضرین بالا رفت!

  سخنران گفت: بسیار خوب، من این اسکناس را به یکی از شما خواهم داد ولی قبل از آن میخواهم کاری بکنم.

  و سپس در برابر نگاه‏های متعجب، اسکناس را مچاله کرد و باز پرسید: چه کسی هنوز مایل است این اسکناس را داشته باشد؟!

  و باز دستهای حاضرین بالا رفت...

  این بار مرد، اسکناس مچاله شده را به زمین انداخت و چند بار آن را لگد مال کرد و با کفش خود آنرا روی زمین کشید!

  بعد اسکناس را برداشت و پرسید: خوب، حالا چه کسی حاضر است صاحب این اسکناس شود؟!

  و باز دست همه بالا رفت!!!

  سخنران گفت: دوستان، با این بلاهایی که من سر اسکناس آوردم، از ارزش اسکناس چیزی کم نشد و همه شما خواهان آن هستید...

  و ادامه داد: در زندگی واقعی هم همین‏طور است، ما در بسیاری موارد با تصمیماتی که میگیریم یا با مشکلاتی که روبرو میشویم، خم میشویم، مچاله میشویم، خاک ‏آلود میشویم و احساس میکنیم که دیگر ارزش نداریم، ولی اینگونه نیست و صرف‏نظر از اینکه چه بلایی سرمان آمده است، هرگز ارزش خود را از دست نمیدهیم و هنوز هم برای افرادی که دوستمان دارند، آدم پر ارزشی هستیم...

+ نوشته شده در  دوشنبه سیزدهم مهر 1388ساعت 10:39  توسط خادمی | 
قانون هدف وثروتمند کردن:
هدف نقطه آغاز ثروتمند شدن است.برای ثروتمندشدن بایدتصمیم بگیریدکه به راستی چه میخواهید،آن رایادداشت کنیدوسّّّّّّپس برای دست یابی به آن برنامه ریزی کنید.تمام مردمان موفق افکارشان را روی کاغذ می اورند.
تمام ثروتهای پایدار ازراه ثروتمند کردن دیگران از مسیرهای مختلف بوجود می اید،هرچه بیشتر تمرین کنید که در بالا بردن کیفیت زندگی دیگران سهیم شوید ثروتمندشدن شما بیشتر تضمین میگردد.

با تشکر ازسرکار خانم سلاطی

+ نوشته شده در  شنبه یازدهم مهر 1388ساعت 14:24  توسط خادمی | 

 

اگر صخره و سنگ در مسير رودخانه زندگي نباشد

صداي آب هرگز زيبا نخواهد شد

+ نوشته شده در  شنبه یازدهم مهر 1388ساعت 10:15  توسط خادمی | 
روشهاي جديد فروش
شكست يعني تصميم بدون عمل.
آقاي پاتريك لروكس در سخنان خود با طرح اين پرسش كه چه تفاوتي ميان رؤياها و اهداف وجود دارد، اهداف را در سه حوزه موردمطالعه قرار داد. وي معتقد است اهداف مسيري مستقيم است كه حتما براي دستيابي به آنها انرژي زيادي بايد صرف شود. گاهي افراد اهداف خود را در انجام يك پروژه طراحي مي‌كنند و انرژي خود را روي پروژه ها صرف مي كنند اما برخي اصولا نمي دانند چه اهدافي دارند پس مشكلات بسياري را بايد متحمل شوند
اين گونه افراد آن طور كه بايد دركار و زندگي خود شاد نيستند. چون اهداف خود را نمي شناسند. اهداف برجسته اي را در كار مي توان ايجاد كرد كه باعث اجراي به موقع پروژه ها شود و مشكلات كاهش يابند و از همه مهمتر اينكه شادماني را در همه ابعاد ايجاد نمايد. شايد بتوان اهداف برجسته را اين گونه برشمرد؛ اهداف ويژه و روشن، اهداف اندازه گيري شده، اهداف قابل دسترس، اهداف مربوطو اهداف زمان بندي شده. اين اهداف پنجگانه به اهداف برجسته معروفند.
امروز اطلاعات زيادي را مي توان از اينترنت كسب كرد اما نمي توانيم بدون حركت و اقدامي به تصميمات خود جامه عمل بپوشانيم. البته با نگاهي مثبت به هر شكست مي توان آن را اتوباني فرض كرد كه درنهايت به موفقيت موردنظـــر منتهي مي شود.
افرادي كه شكست مي خورند معمولا زياد حرف زدن را به حركت و عمل كردن ترجيح مي دهند اما همين افراد كم كم پي مي برند براي موفق بودن بايد بيشتر عمل كنند تا حرف، آنها بايد شيوه عكس العمل در كار خود را بياموزند و ريسك كنند تا جايزه بگيرند و جايزه همان فروش و سود بيشتر در بازار است. پيشنهاد من به شما اين است كه مرتب برنامه هاي خود را بررسي كنيد كه در چه كارهايي تاخير داشته ايد و علتهاي اين تاخير چه بوده است. اگر اين تمرين را در زندگي خود انجام ندهيد اعتماد به نفس خود و امكان مقابله با چالشهاي شغلي و زندگي را از دست خواهيد داد.
براي كسب موفقيت در شغل و فروش بايد صفت مسئوليت پذيري را مرتب تقويت كنيد. اگر مسئوليت پذيري رشد يابد ميزان شكايات و گله ها از نابساماني ها در شغل و زندگي نيز كاسته مي شود.

 ازطرفي قدرت انتخاب مسيرهاي درست نيز افزايش مي يابد. پس با هر انتخاب منتظر عواقب آن نيز خواهيم ماند و اين يعني اعتماد به نفس خوب. متاسفانه بسياري به اين بيماري دچارند كه ديگران مقصرند و من نه- درحالي كه نمي توان ديگران را در بروز مشكلات دخالت داد. پس اول خودتان مقصريد و بعد شايد ديگران.
شغل و زندگي وانتخابهايي كه انجام مي دهيد همگي در دستان شما قرار دارند. با انضباط، صبر، برنامه‌ريزي و مسئوليت پذيري سعي كنيد مشكلات را حل كنيد و رشد يابيد.

چهار گام اساسي براي درك بيشتر
نخست اينكه به تغيير توجه چنداني نكنيد. دوم، از اينكه شغل خود را از دست دهيد نهراسيد اگرچه اين ترس عادي است. سوم، شايد تغيير در شغل براي شما سودها و مزيت هايي دربرداشته باشد كه بايد مطالعه شوند و چهارمين گام، واقعيت تغيير و پذيرش آن است. به طوركلي پذيرش هر تغيير، مستلزم داشتن ديدگاه مثبت است. راز موفقيت در كار و فروش، داشتن صداقت با مخاطبان يعني خريداران كالا يا خدمات شما است. دادن وعده هاي بي اساس به آنها مانند نوشتن روي شن است. درحالي كه صداقت براي هميشه در ذهن مشتريان مي ماند.
پيوسته سعي كنيد اطراف خود را پر از انسانهاي موفق كنيد. تا براي افراد ناموفق ايجاد انگيزه شود. اگر مي‌خواهيد مثل عقابها پرواز كنيد نبايد با بوقلمون ها زندگي كنيد.هميشه بايد سعي شود رؤياها و آرزوهاي مهم با دوستاني مثبت، پرتلاش و مملو از شور و انگيزه درميان گذاشته شود. نه آنهايي كه فاقد اهداف و رؤيا هستند. امروز در مديريت صحبـــت از 11= 1+1 مي شود زيرا پي برده اند قدرت افراد بسيار زياد است درست مثل پرندگان كه به صورت حرف V پرواز مي كنند.
مي دانيم كه يك تيم در يك سازمان، داراي اهدافي مشترك است و اگر هريك از اعضاي تيم به طورجداگانه كار كند، خسته شده و تيم با شكست روبرو خواهدشد. به همين علت رئيس تيم بايد طوري برنامه ريزي كند تا اين اتفاق نيفتد. تشويق ها و راهنمايي هاي او مي تواند افراد را با انگيزه و با اعتماد به نفس سازد.
در بحث مخاطب شناسي در فروش، روي سليقه هاي مشتريان تاكيد شده است. اگر مديران بازاريابي سليقه هاي مشتريان كليدي خود را بشناسند و بدانند كه مثلا از چه نوع ورزشي خوششان مي آيد، موفق‌تر خواهند بود. درنهايت:
- مهمترين افراد، برنامه هاي عملي براي اهداف خود دارند نه اينكه فقط شعار دهند.
- تنها به كسب دانش نمي پردازند بلكه حركت مي كنند و با تلاش هستند.
- برنامه هاي كاري و روزانه خود را هر روز مرور مي كنند و بعد با مشتريان خود مطرح مي سازند.
- مسئوليت پذيرند و شكايت نمي كنند.
- افراد موفق و مهم، منضبط هستند و بر روي انضبـــاط با مشتريان خود تماس مي گيرند.
- آنها ايده هاي مثبت دارند و نسبت به تغييرات واكنش هاي منطقي نشان مي دهند.
- يكسان، يكپارچه و راستگو هستند.
- با افراد موفق و برنده معاشرت دارند و از افراد شكست خورده دوري مي جويند.
- از مشاوران قوي بهره مي جويند.
- روي مخـــــــاطبان و مشتريان خود سرمايه گذاري مي كنند و آنها را به خوبي مي شناسند.
- واينكــــه سالي 20 كتـــاب مي خوانند كه 8 تاي آن داستاني و 12 كتاب ديگر درجهت دگرگوني زندگي شان است.
سه استراتژي مهم در مذاكره
استراتژي اول تشخيص و انتخاب زمان واقعي فروش است كه اگر به خوبي تشخيص داده نشود گام بعدي ميسر نخواهدبود. گام يا استراتژي بعدي نفوذ در ذهن مشتريان است.80 درصد مشتريان واقعي شما مي تواند از ميان 20 درصد مشتريان شما باشند پس روي ارزشهاي مشتريان خود كار كنيد و 80 درصد از انرژي خود را هيچوقت روي 20 درصد از مشتريان به دردنخور خود صرف نكنيد.
استراتژي سوم، عقد قرارداد است. هرچقدر قرارداد بزرگتر باشد فشار روحي آن نيز بيشتر است هيچوقت سعي نكنيد انرژي بيشتر براي يك قرارداد ساه صرف كنيد در شغل بازاريابي مثالي وجود دارد كه مي گويد؛ «به اندازه يك دلار انرژي صرف كنيد».
ري لئون افزود، اجازه ندهيد رشته چانه زني دردست مشتريان شما قرار گيرد بلكه اين شما هستيد كه بايد با آنهاچانه بزنيد. منظورم روي قيمت نيست بلكه روي مزيتهاي كالا و خدمات شماست. اگر سعي كنيد در مذاكره با مشتريان خود، آنها را گول بزنيد، شكست خورده ايد. اگر در روند مذاكره يا فروش، كار چشمگيري براي او انجام داده ايد، آن را مطرح كنيد. امتيازات خود را به مشتريانتان هديه دهيد تا ارزش كالا يا خدمات را در ذهن آنها افزايش داده باشيد، اين يعني ورود به ذهن آنها يعني دستيابي به پيامدهاي مثبت و سودنكته مهم رعايت احترام و مسايل اخلاقي نسبت به مشتريان است درغير اين صورت آنها را از دست خواهيد داد.
«ريچ كالتون» يك زنجيره بزرگ رستوران در آمريكا است. در اين رستورانها، هر مشكل مشتريان دو هزار دلار ارزش دارد. مديريت اين رستورانها به كاركنان خود 20 دقيقه زمان داده است تا مشكل مشتريان را حل كنند درغير اين صورت شكايت آنها سريعا به مديريت خواهدرسيد. مي خواهم بگويم مشتريان تا اين حد با ارزش هستند.
هيچوقت به مشتريان نگوييد، داشتم رد مي شدم، گفتم سري هم به شما بزنم بلكه به آنها بگوييد، براي ديدن شما وقت گذاشتم تا شما را ببينم.سيستمي وجود دارد به نام سيستم مميزي كيفيت كه روابط شما را ازنظر مشتريان كنترل و رفتارهاي شما را نسبت به آنها مي سنجد تا رفتارهاي شما اصلاح و اشكالات رفتاري‌تان رفع شود.
اگر در گذشته هر 10 سال با مشتريان ارتباط برقرار مي شد، امروز شما هر روز با آنها در تماس هستيد به طوركلي تاثيرات شما روي مشتريان بايد خلاق گونه باشد. مثلا اگر قرار است كالاي شما در آينده افزايش قيمت داشته باشد، دلايل خود را منطقي و قانع كننده و نيز شفاف با آنها درميان بگذاريد.

قهرمانان فروش
آقاي پاتريك لروكس معتقد است، قهرمانان فروش روي نكات زير تاكيد دارند:
- عاشق كارتان باشيد.
- در زندگي هدفمند باشيد و براي رسيدن به اهداف خود حرف نزنيد بلكه اقدام كنيد.
- هرصبح و شب درباره كارهايتان با خودتان صحبت كنيد.
- شكايت نكنيد چون خود مسئول كارهايتان هستيد.
- انضباط، يكپارچگي و روراستي در فروش داشته باشيد.
- روي همكاران، مشتريان، دوستان و خانواده تان سرمايه گذاري انساني و واقعي كنيد.
- يادگيري مستمر داشته باشيد.
- مسئول كنترل زندگي و شغلي خود باشيد و به ديگران اجازه كنترل زندگي تان را ندهيد.
- خودتان را بيابيد و نشان دهيد چقدر در زندگي و شغل تان موفق هستيد.
- اگر مي خواهيد از نردبان موفقيت بالا برويد، مطمئن شويد نرده بان به ديوار مناسبي تكيه دارد.
- روي ارزشهاي مهم زندگي مانند عشق، سلامتي، آزادي، دوستي، امنيت، غرور، شغل و سفر تفكر كنيد و وقت بگذاريد.
- هيچــوقت از تلاش و پشتكار دست برنداريد زيرا با حـرف و شعار به جــايي نمي رسيد.

باتشکر از سرکارخانم دلفان

+ نوشته شده در  پنجشنبه نهم مهر 1388ساعت 10:4  توسط خادمی | 

 

فرمول موفقیت و شکست

+ نوشته شده در  چهارشنبه هشتم مهر 1388ساعت 10:38  توسط خادمی | 
1. فرد خودساخته درک کارامدتری از واقعیت دارد و با آن احساس راحتی بیشتری می‌کند. او قادر است خوب و بد و بالا و پایین‌ها را بپذیرد و تفاوت آنرا تشخیص دهد.

2. پذیرش خود، دیگران و طبیعت. فرد خودساخته واقعیت را همانطور که هست می‌بیند و مسئولیت آنرا نیز به گردن می‌گیرد.

3. فرد خودساخته در کارهای خود سادگی، طبیعیت و فوریت دارد. به عبارت دیگر، این افراد آنطور که دیگران تصور می‌کنند، معلق نیستند. او قادر است هر کاری را که به نظرش خوب و طبیعی می‌رسد انجام دهد و دلیلش هم خیلی ساده است: چون احساس خوبی نسبت به آن کار دارد. سعی نمی‌کند دیگران را آزار دهد، و برای خوبی‌ها ارزش و احترام قائل است.

4. مشکل محوری. فرد خودساخته کسی است که شدیداً روی مشکلات خارج از خودش تمرکز می‌کند. او درگیر مشکلات دیگران و مشکات جامعه است و برای تسهیل آن مشکلات تلاش می‌کند.

5. جدایی و نیاز به حریم خصوصی. با وجود همه دغدغه‌های او برای جامعه، فرد خودساخته نیاز دارد با خود تنها باشد. او از زمان‌هایی که به تنهایی غرق در تفکر و تعمق می‌شود، لذت می‌برد و دوست ندارد همیشه مردم در اطرافش باشند. فقط با چند نفر از نزدیکان است و لزومی هم نمی‌بیند که همیشه با آنها در ارتباط باشد. حضور آنها به تنهایی کافی است.

6. خودمختاری، استقلال از فرهنگ و محیط. فرد خودساخته قادر است به تنهایی تصمیم بگیرد و به تنهایی کارهایش را انجام دهد. او به خودش اطمینان و اعتماد کامل دارد.

7. طراوت همیشگی. فرد خودساخته از ساده‌ترین و طبیعی‌ترین چیزها احساس لذت می‌کند. غروب آفتاب همیشه برای او زیباست به همین‌خاطر همیشه به تماشای آن می‌رود. هنوز هم از انجام بازی‌های دوران کودکی خود لذت می‌برد.

8. تجربه عارفانه، عالی‌ترین تجربه. فرد خودساخته همیشه تجربیاتی دارد که باعث می‌شود احساس شناور بودن به آنها دست دهد. خود را هماهنگ با دنیای اطرافشان می‌بینند و تصور می‌کنند که در یک برهه از زمان بخشی از واقعیتی متفاوت هستند.

9. حس همبستگی. فرد خودساخته نسبت به همه مردم احساس دارد. از آدم‌هایی که در اطرافشان وجود دارد آگاهند و نسبت به آنها حساسند.

با تشکر از آقا محسن

+ نوشته شده در  سه شنبه هفتم مهر 1388ساعت 12:36  توسط خادمی | 

استادى از شاگردانش پرسيد: چرا ما وقتى عصبانى هستيم داد مي‌زنيم؟ چرا مردم هنگامى که خشمگين هستند صدايشان را بلند مي‌کنند و سر هم داد مي‌کشند؟

شاگردان فکرى کردند و يکى از آن‌ها گفت: چون در آن لحظه، آرامش و خونسرديمان را از دست مي‌دهيم.

استاد پرسيد: اين که آرامشمان را از دست مي‌دهيم درست است امّا چرا با وجودى که طرف مقابل کنارمان قرار دارد داد مي‌زنيم؟ آيا نمي‌توان با صداى ملايم صحبت کرد؟ چرا هنگامى که خشمگين هستيم داد مي‌زنيم؟

 شاگردان هر کدام جواب‌هايى دادند امّا پاسخ‌هاى هيچکدام استاد را راضى نکرد.

سرانجام او چنين توضيح داد: هنگامى که دو نفر از دست يکديگر عصبانى هستند، قلب‌هايشان از يکديگر فاصله مي‌گيرد. آن‌ها براى اين که فاصله را جبران کنند مجبورند که داد بزنند. هر چه ميزان عصبانيت و خشم بيشتر باشد، اين فاصله بيشتر است و آن‌ها بايد صدايشان را بلندتر کنند.

سپس استاد پرسيد: هنگامى که دو نفر عاشق همديگر باشند چه اتفاقى مي‌افتد؟ آن‌ها سر هم داد نمي‌زنند بلکه خيلى به آرامى با هم صحبت مي‌کنند. چرا؟ چون قلب‌هايشان خيلى به هم نزديک است. فاصله قلب‌هاشان بسيار کم است

استاد ادامه داد: هنگامى که عشقشان به يکديگر بيشتر شد، چه اتفاقى مي‌افتد؟ آن‌ها حتى حرف معمولى هم با هم نمي‌زنند و فقط در گوش هم نجوا مي‌کنند و عشقشان باز هم به يکديگر بيشتر مي‌شود.

سرانجام، حتى از نجوا کردن هم بي‌نياز مي‌شوند و فقط به يکديگر نگاه مي‌کنند. اين هنگامى است که ديگر هيچ فاصله‌اى بين قلب‌هاى آن‌ها باقى نمانده باشد.

+ نوشته شده در  دوشنبه ششم مهر 1388ساعت 12:50  توسط خادمی | 

صد خصوصیت آدم های موفق

تمامی افراد موفق جهان؛ به نوعی در رفتار با هم مشترک هستند. شما گاهی فکر می‌کنید که مثلا اخلاق این شخص چقدر شبیه خودم و یا فلان شخص است.

لطفا سر فرصت کافی و با دقت ؛ نکا ت ذیل را بخوانید و در مقایسه با خودتان ؛ به هر موضوع یک امتیاز دهید:

۱- بخداوند ایمان دارند و معتقدند که ایمان مبنای همه اعجازهاست و پادزهر شکست و در همه حال شاکر خداوند هستند.

۲- دارای اهداف مشخص هستند.

۳- همیشه در پی فرصت های مناسب هستند.

۴- دارای روحیه مداومت و پشتکار هستند.

۵- در اثر بروز مشکلات متوقف نمیشوند.

۶- با متخصص مشورت مینمایند.

۷- تسلیم مشکلات نمیشوند و سخت کوش هستند.

۸- در مقابل جواب نه ، تسلیم نمی شوند.

۹- از غیر ممکن حرف نمی زنند.

۱۰- می دانند که چه می خواهند.

۱۱- حاکم بر سرنوشت خود هستند.

۱۲- محدودیت های ذهنشان را ؛ معیار سنجش نمیدانند.

۱۳- دارای اشتیاق سوزان جهت رسیدن به هدف هستند.

۱۴- در پی رسیدن به هدف خود ؛ راه بازگشتی را قرار نمیدهند ؛ شاید راه را عوض کنند ولی هدف را هرگز.

۱۵- به رویا های خود جامه عمل میپوشانند ؛ و اجازه بی احترامی را نمیدهند.

۱۶- به گفته های بیجای ؛ این و آن آنچنان توجه نمیکنند.

۱۷- در لحظات بحرانی ؛ بدنبال نقطه عطف موفقیت هستند.

۱۸- ذهنشان در شرایط باور است.

۱۹- خوب گوش میدهند و راهکارهای مناسب را پیدا میکنند.

۲۰- عقیده دارند که « هرگز » زمان طولانی است.

۲۱- معتقد هستند که با ایمان به خود ؛ هرشخصی از ذلت به قدرت میرسد.

۲۲- عوامل ناخوشایند را از ذهن خود دور نگهمیدارند.

۲۳- از نیروی دیگران نیز استفاده میکنند ؛ با شرایط منصفانه.

۲۴- دیگران را تشویق میکنند و مورد احترام و عشق و محبت و تقدیر و یاری ؛ قرار میدهند.

۲۵- از حسادت و خود خواهی به دور هستند.

۲۶- از اظهار نظر خود ؛ ترسی ندارند.

۲۷- عاشق رشد و اوج هستند.

۲۸- پیروز میشوند چون باور دارند.

۲۹- اشخاصی با احساس و هیجانی هستند که خوب خود را کنترل میکنند.

۳۰- معتقد هستند در قبال هیچ ، نصیب هیچ است.

۳۱- در ابتدای کار حساب میکنند که ؛ پاداش کار به تلاشش می ارزد ؟.

۳۲- ریسک میکنند و منتظر برنامه قطعی و ۱۰۰% نیستند و زیاد به استدلال اعتماد نمیکنند و معتقد هستند که ذهن نیمه هشیارشان ؛ نقشه را طراحی میکند.

۳۳- ارباب خویشتن هستند و مسلط بر خود.

۳۴- معتقدند که تمامی موفقان و قهرمانان جهان ؛ روزی شکست خورده بودند.

۳۵- میدانند که جواب سوالات خود را ؛ از کجا تهیه کنند.

۳۶- میتوانند یک گروه متخصص مورد نیاز را دور هم جمع کنند.

۳۷- موفقیت را یک عادت میدانند.

۳۸- با کسانی همکاری میکنند که با سختی ها کنار نمیایند.

۳۹- ذهن خود را ماهیچه میدانند و مانند یک ورزشکار تمرین میکنند تا قوی تر شوند.

۴۰- با اراده راههای محال را پیدا میکنند.

۴۱- خواسته اشان را با تمام و جود به خود و دیگران و خداوند میگویند.

۴۲- در مقابل انتقادها و سرزنش ها صبور هستند و هدفشان برایشان مهم است.

۴۳- در برابر شکستها ی موقتی ؛ میگویند این راه اشتباه بود و راه دیگر را امتحان میکنند.

۴۴- معتقد هستند که رهبر خوب ؛ قبلا پیرو خوبی بوده است.

۴۵- شجاعتشان موقتی نیست و ادامه دار است.

۴۶- خویشتن را براحتی کنترل میکنند.

۴۷- احساس انصاف و عدالت در درون آنهاست.

۴۸- در تصمیم گیری های خود ؛ قاطع هستند.

۴۹- دارای برنامه قبلی و عملی هستند.

۵۰- همیشه از دیگران فعال تر هستند.

۵۱- دارای شخصیت خوشایند و محترم هستند.

۵۲- نسبت به اطرافیان ؛ احساس همدلی و همدردی واقعی هستند.

۵۳- بر تمام جزئیات امور خویش احاطه دارند.

۵۴- حتی مسئولیت اشتباهات و نواقص همکاران و پیروان خود را می پذیرند و به گردن دیگری نمی اندازند و دنبال بهانه آوردن نیستند.

۵۵- براحتی اصول همکاری را رعایت میکنند ؛ و رضایت همکاران و پیروان را بدست می آورند.

۵۶- همیشه در پی آن هستند که به دیگران خدمت کنند.

۵۷- از رقابت نمیترسند و از اینکه دیگری جایشان را بگیرند ؛ واهمه ای ندارند.

۵۸- موفقیت و زحمات پیروان و همکاران را به پای خود نمی نویسند و موفقیت را بین گروه تقسیم میکنند.

۵۹- بسیار وفادار و صمیمی هستند.

۶۰- در دل همکاران و پیروان ؛ ترس و هراس نمی کارند.

۶۱- به سمت و عنوان ؛ جهت ایجاد احترام ؛ معتقد نیستند.

۶۲- به وضع ظاهری خود ؛ اهمیت می دهند.

۶۳- ادب را همچون ؛ خدمات میدانند.

۶۴- بهای پیشرفت و ترقی را می دهند.

۶۵- خواسته های خویش را بدون خدشه وارد کردن به حقوق دیگران ؛ بر آورده میکنند.

۶۶- تنبل نیستند و کار امروز را به فردا موکول نمی کنند.

۶۷- در انتظار رسیدن زمان مناسب نیستند ؛ زمان مناسب را می سازند.

۶۸- مشکلات آنها را خسته نمیکند ؛ آنها مشکلات را خسته میکنند.

۶۹- در تصمیم گیری ها ؛ سرعت عمل دارند و در اجرای آن ؛ تجدید نظر نمی‌کنند.

۷۰- به احتیاط بیش از حد ؛ اهمیت نمی‌دهند.

۷۱- چشمانشان را باز نگهداشته و نمی‌ترسند.

۷۲- برای آینده همیشه پس انداز می‌کنند.

۷۳- توسط رفتار خوب بادیگران ؛ رابطه خوب میسازند و از این فرصت ؛ بموقع استفاده می‌کنند.

۷۴- صادق هستند و از دروغ متنفر هستند.

۷۵- همه نقاط ضعف و قدرت خود را میدانند و همیشه در پی اصلاح و تقویت آن هستند.

۷۶- برای اهداف خود زمان تعیین می‌کنند.

۷۷- فرق خود باوری و خوستائی را می‌دانند.

۷۸- تعادل رفتاری خود را خوب حفظ می‌کنند.( ظاهرشان نشان نمیدهد که دارا هستند و یا ندار ).

۷۹- تفاوت حیا و نجابت را با کمروئی ؛ خوب می‌دانند.

۸۰- اهل تکبر نیستند و می‌دانند که مثلا : فروشنده ای که متکبر باشد؛ مشتری های خود را از دست می‌دهد.

۸۱- دیگران را بزرگ می‌کنند.

۸۲- در برخورد اول اثر خوبی بر روی طرف مقابل می‌گذارد.

۸۳- کسی با انها ؛ احساس ناراحتی نمی‌کند.

۸۴- بخشنده هستند ؛ هم نسبت به خود و هم دیگران.

۸۵- از افراد منفی دوری می‌کنند.

۸۶- تا حدودی شوخ طبع هستند.

۸۷- برای جدی بودن ؛ از اخم استفاده نمی‌کنند.

۸۸- در مقابل ضعیف تر از خود مغرور نیستند و در مقابل بالا دست خود ذلیل نیستند و ادب را رعایت می‌کنند.

۸۹- اکثرا ؛ افراد سختی کشیده هستند و در ناز و نعمت نبوده‌اند.

۹۰- خوب بلدند که از خودشان دفاع و مراقبت کنند.

۹۱- از تنهائی حوصله اشان سر نمی‌رود.

۹۲- خنده رو هستند و قاطع.

۹۳- به آن چه می‌دانند ؛ جدا عمل می‌کنند.

۹۴- درباره‌ی دیگران کمتر حرف می‌زنند و متقابلا در رابطه با طرح‌های بزرگ سخن می‌گویند.

۹۵- سعی میکنند که دانش و اطلاعات خود را به روز برسانند.

۹۶- وعده و قول بیخود به کسی نمی‌دهند.

۹۷- علاوه بر برداشت ؛ مدام در حال کاشت هستند.

۹۸- در اموری که به شخص دیگری مربوط است؛ بیخود تصمیم گیری نمی‌کنند.

۹۹- در ندانسته هایش؛ براحتی می‌گوید که نمیدانم و لازم بداند پس از آن تحقیق می‌کند.

۱۰۰- بدنبال هدر نمودن وقت و وقت کشتن نیست و قدر زمان را خوب می‌داند.

اگر شما تمام این موارد را در خود ویا شخصی دیدید؛ شما یا او؛ لایق رهبری هستید.

شما به عنوان یک شخص موفق چه خصوصیاتی دارید و یا می‌شناسید ؛ که نوشته نشده‌است؟

 

باتشکرازسرکارخانم دلفان

+ نوشته شده در  دوشنبه ششم مهر 1388ساعت 12:12  توسط خادمی | 
 

با بازاریابی شبکه ای(Network Marketing) بيشتر آشنا شويم

+ نوشته شده در  چهارشنبه یکم مهر 1388ساعت 9:19  توسط خادمی | 

مدیرکل استاندارد استان تهران گفت: ۱۳ نوع برنج خارجی وارداتی به عنوان برنجهای غیراستاندارد و غیرقابل مصرف اعلام شد.

مهدی پورهاشم افزود: کارشناسان این اداره با جمع آوری نمونه هایی از چند نوع برنج خارجی وارداتی، اقدام به آزمایش در مورد میزان سم مایکوتوکسین، سرب، آرسنیک و کادمیوم کردند.

وی ادامه داد: پس از این آزمایشها مشخص شد، ۱۳ نوع از برنجهای خارجی وارداتی مشکل دارند و مصرف آنها برای مردم زیان آور است.

این مسئول بیان کرد: بر اساس استانداردهای بین المللی (کدکس) و استانداردهای داخلی باید میزان این سموم صفر باشد زیرا سرب، آرسنیک و کادمیوم از فلزات سنگین هستند.

سرب در همه برنجهای آزمایش شده وجود داشته است

پورهاشم در بخش دیگری از سخنان خود نیز عنوان کرد: آزمایشات کارشناسان نشان داد، میزان سم مایکوتوکسین در حد صفر است و مشکل خاصی در این زمینه وجود ندارد ولی سرب در همه برنجهای مورد آزمایش موجود و در برخی انواع آن، این میزان بسیار بالاست.

مدیرکل استاندارد استان تهران یادآور شد: آرسنیک موجود در این برنجها از حد مجاز استاندارد نیز بالاتر است و از این جهت خطرناک محسوب می شود، البته برنجهای یادشده از نظر وجود کادمیوم در حد استاندارد هستند.

وی خاطرنشان کرد: کلیه برنجهای وارداتی با نامهای آریا، خاطره، ۱۸۱، مینویک، پاندا، محسن، مه کلاسیک، آفرین، مژده، کریستال، جادوگر، کمال ملکی و طوبا طلایی با استانداردهای بین المللی و داخلی مغایرت دارند و شهروندان باید از مصرف آنها خودداری کنند.

+ نوشته شده در  دوشنبه سی ام شهریور 1388ساعت 14:17  توسط خادمی | 
رضا آقا موسي:
نظام توزيع كالا در ايران هنوز به‌صورت سنتي بوده و تعداد واسطه‌ها با توجه به شرايط اقتصادي ايران رو به افزايش است.

 اين دو موضوع عاملي بسيار مهم در افزايش قيمت كالاهاي مصرفي و حتي صنعتي و يا خدماتي محسوب مي‌شود.فروش مستقيم به‌عنوان يك روش جايگزين كارآمد، تأثير بسزايي در كاهش قيمت‌ها و رضايتمندي مشتري به‌دنبال خواهد داشت.

 در واقع فروش مستقيم، به نوعي از بازاريابي گفته مي‌شود كه محصولات و خدمات به‌طور مستقيم به مشتريان به‌صورت رو در رو،  ارائه مي‌شود و عموماً در خانه افراد يا محل كارشان توسط يك فروشنده مستقل و به‌طور مستقيم انجام مي‌شود.به عبارتي فروش كالا به دور از يك فروشگاه يا مغازه خرده فروش،   فروش مستقيم ناميده مي‌شود.

اين روش بازاريابي كالا يا خدمات به‌صورت مستقيم براي مشتري امتيازات فراواني دارد. از آن جمله مي‌توان تعيين زمان بازديد از محصول توسط مشتري،   خريد در منزل يا محل كار و نيز مرجوعي محصول با شرايطي از قبل تعيين شده را نام برد. همچنين صرف وقت بيشتر توسط فروشنده براي آشنايي مشتري با محصول و نيز پاسخ به سؤالات مشتري از ديگر امتيازات فروش مستقيم است. كاهش قيمت خريد نسبت به خرده فروش نيز يكي از مهم‌ترين امتيازات فروش مستقيم است.

روش فروش مستقيم برای فروشندگان مستقل كه تمايل به فعاليت وكسب و كار دارند اما دارای سرمايه بسيار اندك هستند مناسب است. آنها در حقيقت رئيس خود هستند و ساعات كار را خود تعيين مي‌كنند و هرچه تعداد بيشتری از محصول را بفروشند انگيزه بيشتري به كار خود پيدا خواهند كرد.

در بسياري از كشورهاي جهان مركزي به عنوان انجمن  فروش مستقيم تشكيل شده است كه اعضای آن از فروشندگان،  شركت‌هاي توليدي و خدماتي و حتي نماينده هايي از طرف خريداران است.اين انجمن‌ها با توجه به اساسنامه، تعاريف اصطلاحات بازرگاني و فروش،  شروع به عضويت و سپس فعاليت در توزيع فروش مستقيم كالا يا خدمات در سطح كشور مي‌‌كنند.

آمار سال 2008 حكايت از اشتغال حدود 68 ميليون نفر در شغل فروش مستقيم با حجم فروش 111ميليارد دلار در جهان بوده كه اين آمار نسبت به سال 2006 رشد نسبي 10درصد در نيروي انساني و 2درصد در حجم فروش داشته است. از آنجا كه ايران با رشد فزاينده نرخ بيكاري مواجه بوده و اين عامل پيامدهاي منفي اقتصادي را به‌دنبال داشته و در برگيرنده ناهنجاري‌هاي اجتماعي، فرهنگي است، لذا ايجاد راهكارهاي مناسب جهت كاهش نرخ بيكاري از وظايف دولتمردان، اساتيد دانشگاه‌ها و مراكز تحقيقاتي، صاحبان صنايع و متوليان امر است. صنعت فروش مستقيم يك راهكار مناسب جهت ايجاد اشتغال براي افراد جامعه خصوصاً افراد جوان و فعالِ جوياي كار است.

ايران با جمعيت 70 ميليون نفري در سال 86 داراي جمعيت بيكار حدود 2 ميليون 292 هزار و 985نفر است، با فرض اين‌كه تعداد افراد شاغل در فروش مستقيم به اندازه همان رقم در تركيه در نظر گرفته شود،  بنابراين با يك برنامه‌ريزي مناسب در طول پنج سال يا كمتر مي‌توان حدود 24درصد از جمعيت بيكاران كشور را كاهش داد.اين كاهش با نازلترين نرخ سرمايه گذاري قابل اجرا است.اين روش راهگشاي ارائه عملكرد اجرايي در ايجاد ساختار توزيع نوين محصول در بازار است.

از آنجايي‌كه شركت‌هاي فروش مستقيم با بكارگيري فروشندگان مستقل جهت فروش محصولات و خدمات نياز به سرمايه گذاري انبوه ندارند، لذا مي‌توان از آن به‌عنوان يكي از طرح‌هاي زود بازده نام برد، اين طرح مي‌تواند در كاهش نرخ بيكاري مفيد باشد.

روز نامه همشهری   http://hamshahrionline.ir/News/?id=61831

+ نوشته شده در  دوشنبه سی ام شهریور 1388ساعت 10:42  توسط خادمی | 
خداوندا :

به علمای ما مسئولیت ، و به عوام ما علم ، و به مومنان ما روشنایی ، و به روشنفکران ما ایمان ، و به متعصبین ما فهم ، و به فهمیدگان ما تعصب ، و به زنان ما شعور ، و به مردان ما شرف ، و به پیران ما آگاهی ، و به جوانان ما اصالت ، و به اساتید ما عقیده ، و به دانشجویان ما نیز عقیده ، و به خفتگان ما بیداری ، و به بیداران ما اراده ، و به مبلغان ما حقیقت ، و به دینداران ما دین ، و به نویسندگان ما تعهد ، و به هنرمندان ما درد ، و به شاعران ما شعور ، و به محققان ما هدف ، و به نومیدان ما امید ، و به ضعیفان ما نیرو ، و به محافظه کاران ما گستاخی ، و به نشستگان ما قیام ، و به راکدان ما تکان ، و به مردگان ما حیات ، و به کوران ما نگاه ، و به خاموشان ما فریاد ، و به مسلمانان ما قرآن ، و به شیعیان ما علی ، و به فرقه های ما وحدت ، و به حسودان ما شفا ، و به خودبینان ما انصاف ، و به فحاشان ما ادب ، و به مجاهدان ما صبر ،و به مردم ما خود آگاهی ، به همه ملت ما همت تصمیم و استعداد فداکاری و شایستگی نجات و عزت ببخش

+ نوشته شده در  دوشنبه سی ام شهریور 1388ساعت 8:26  توسط خادمی | 
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و نهم شهریور 1388ساعت 16:39  توسط خادمی | 
روزی مرد کوری روی پله‌های ساختمانی نشسته و کلاه و تابلویی را کنار پایش گذاشته بود روی تابلو نوشته شده بود:

                                 من کور هستم لطفا کمک کنید .


روزنامه نگارخلاقی از کنار او میگذشت نگاهی به او انداخت فقط چند سکه د ر داخل کلاه بود.او چند سکه داخل کلاه انداخت و بدون اینکه از مرد کور اجازه بگیرد تابلوی او را برداشت آن را برگرداند و چیز دیگری روی آن نوشت و تابلو را کنار پای او گذاشت و آنجا را ترک کرد. عصر آنروز روز نامه نگار به آن محل برگشت و متوجه شد که کلاه مرد کور پر از سکه و اسکناس شده است مرد کور از صدای قدمهای او خبرنگار را شناخت و خواست اگر او همان کسی است که آن تابلو را نوشته بگوید ،که بر روی آن چه نوشته است؟روزنامه نگار جواب داد:چیز خاص و مهمی نبود،من فقط نوشته شما را به شکل دیگری نوشتم و لبخندی زد و به راه خود ادامه داد. مرد کور هیچوقت ندانست که او چه نوشته است ولی روی تابلوی او نوشته شده بود: 

                 امروز بهار است، ولی من نمیتوانم آنرا ببینم !!!!!

وقتی کارتان را نمیتوانید پیش ببرید استراتژی خود را تغییر دهید خواهید دید بهترینها ممکن خواهد شد باور داشته باشید هر تغییر بهترین چیز برای زندگی است.
حتی برای کوچکترین اعمالتان از دل،فکر،هوش و روحتان مایه بگذارید این رمز موفقیت است .... لبخند بزنید

با تشکر از سرکار خانم دریکوند

+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و پنجم شهریور 1388ساعت 19:46  توسط خادمی | 
آن كه شنيد و آن كه نشنيد

مردي متوجه شد که گوش همسرش سنگين شده و شنوايي اش کم شده است...

به نظرش رسيد که همسرش بايد سمعک بگذارد ولي نمي دانست اين موضوع را چگونه با او درميان بگذارد. به اين خاطر نزد دکتر خانوادگي شان رفت و مشکل را با او درميان گذاشت.
دکتر گفت: براي اينکه بتواني دقيقتر به من بگويي که ميزان ناشنوايي همسرت چقدر است، آزمايش ساده اي وجود دارد. اين کار را انجام بده و جوابش را به من بگو...
«ابتدا در فاصله 4 متري او بايست و با صداي معمولي ، مطلبي را به او بگو. اگر نشنيد، همين کار را در فاصله 3 متري تکرار کن. بعد در 2 متري و به همين ترتيب تا بالاخره جواب بدهد.»
آن شب همسر آن مرد در آشپزخانه سرگرم تهيه شام بود و خود او در اتاق پذيرايي نشسته بود. مرد به خودش گفت: الان فاصله ما حدود 4 متر است. بگذار امتحان کنم.
سپس با صداي معمولي از همسرش پرسيد:
«عزيزم ، شام چي داريم؟» جوابي نشنيد بعد بلند شد و يک متر به جلوتر به سمت آشپزخانه رفت و همان سوال را دوباره پرسيد و باز هم جوابي نشنيد. بازهم جلوتر رفت و به در آشپزخانه رسيد. سوالش را تکرار کرد و بازهم جوابي نشنيد. اين بار جلوتر رفت و درست از پشت همسرش گفت: «عزيزم شام چي داريم؟» و همسرش گفت:
«مگه کري؟!» براي چهارمين بار ميگم: «خوراک مرغ»! حقيقت به همين سادگي و صراحت است.
مشکل، ممکن است آن طور که ما هميشه فکر ميکنيم در ديگران نباشد؛ شايد در خودمان باشد...
+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و پنجم شهریور 1388ساعت 17:41  توسط خادمی | 

كلمات حباب آبند و اعمال قطره طلا (ضرب المثل شرقي)
كار ريشه هاي تلخ و ميوه شيرين دارد. (ضرب المثل آلماني)
چنان باش كه بتواني به هر كس بگوئي مثل من رفتار كن. (كانت)
براي پيشرفت و پيروزي سه چيز لازم است اول پشتكار دوم پشتكار، سوم پشتكار. (لردآديبوري)
كسي كه به جلوي رويش نگاه نمي كند عقب مي ماند. (مثل اسپانيولي)
بالاترين ارزش براي انسان اينست كه راهي به شناخت خويش پيدا كند. (امام علي «ع»)
كسي كه فقط به كمك چشم ديگران مي بيند گول مي خورد. (مثل فرانسوي)
اشخاصي را كه از فرصت هاي مناسب زندگي خود كمال استفاده را مي برند خود ساخته مي گويند. (توتل)
آنان كه به علم خود عمل نكنند مريض را مانند كه دوا دارد و به كار نبرد. (ديمقراطيس)
نيروهائي كه براي انداختن كار امروز به فردا مصرف مي شود غالباً‌ براي انجام وظيفه همان روز كافيست.
كسي كه خوب فكر مي كند لازم نيست زياد فكر كند. (آلماني)
بكوش در آباداني دنياي خود چنان چه مي خواهي دائم در آن زندگي كني. (امام علي «ع»)
كسي كه به پشتكار خود اعتماد دارد، ارزشي براي شانس قائل نيست. (ژاپني)
ديروز را فراموش كنيد، امروز كار كنيد، به فردا اميدوار باشيد.
تپه اي وجود ندارد كه سراشيبي نداشته باشد. (مثل اسكاتلندي)
پيروزي، به دور انديشي و محكم كاري است. (امام علي «ع»)
كسي كه شهامت قبول خطر نداشته باشد در زندگي به مقصود نخواهد رسيد. (محمدعلي كلي)
زندگي شما از زماني شروع مي شود كه اختيار سرنوشت خويش را در دست بگيريد.
اگر همان كاري را انجام دهيد كه هميشه انجام مي داديد همان نتيجه اي را مي گيريد كه هميشه مي گرفتيد.
بر روي زمين چيزي بزرگتر از انسان نيست و در انسان چيزي بزرگتر از فكر او. (هميلتو)
شاد ماندن به هنگامي كه انسان درگير و دار كارهاي ملال آور و پرمسئوليت است، هنر كوچكي نيست. (نيچه)

ارزش انسان به داشته هايش نيست، به چيزي است كه آرزوي بدست آوردنش را دارد. (جبران خليل جبران)
دانستن كافي نيست، بايد به دانسته خود عمل كنيد. (ناپلئون هيل)
هر اقدامي اگر بزرگ باشد، ابتدا محال به نظر مي رسد. (كارلايل)
آدمي ساخته افكار خويش است، فردا همان خواهد شد كه امروز مي انديشيده است. (موريس مترلينگ)
به توانائي خود ايمان داشتن نيمي از كاميابي است. (روسو)
زندگي دشمن شما نيست، اما طرز فكرتان مي تواند دشمن شما باشد. (ريچارد كارسون)
اگر تنها از اميد انتظار معجزه داري در اشتباهي، اميد بايد با حركت توأم باشد. (محمد اقبال)
فضائي بين پندار و عمل وجود دارد كه با پشتكار پيموده مي شود. (جبران خليل جبران)
اين كه چقدر زمان داري مهم نيست چگونه مي گذراني مهم است. (لينكلن)
انسان نمي تواند به همه نيكي كند، ولي مي تواند نيكي را به همه نشان دهد. (رولن)
بدي را با عدالت پاسخ دهيد، مهرباني را با مهرباني. (كنفوسيوس)
شاخ پربار سر بر زمين مي نهد و عظمت آن هم چنان در فروتني او جلوه گر است. (گاندي)
خداوند همه چيز را در يك روز نيافريده است پس چه چيز باعث شده كه من بينديشم كه مي توانم همه چيز را در يك روز بدست بياورم.
همت آن است كه هيچ حادثه و عارضه اي، مانع آن نگردد. (ابن عطا)
صاحب همت در پيچ و خم هاي زندگي، هيچ گاه با ياس و استيصال رو به رو نخواهد شد. (ناپلئون)
علت هر شكستي عمل كردن بدون فكر است. (الكس مكنزي)
بدبختي انسان از جهل نيست از تنبلي است. (ديل كارنگي)
آنچه ما بكاريم درو مي كنيم و سرنوشت ما را به جزاي كارهايمان خواهد رسانيد. (اپيكوس فيلسوف)
اشخاص بزرگ و با همت به كوه مانند، هر چه به ايشان نزديك شوي عظمت و ابهت آنان بر تو معلوم شود و مردم پست و دون همانند سراب مانند كه چون كمي به آنان نزديك شوي به زودي پستي و ناچيزي خود را بر تو آشكار سازند. (گوته)

با تشکر از سرکار خانم دلفان

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و دوم شهریور 1388ساعت 12:47  توسط خادمی | 

در سال 1264 هجری قمری، یعنی درست در حدود 166 سال پیش نخستین برنامه‌ی دولت ایران برای واكسیناسیون به فرمان امیركبیر آغاز شد. در آن برنامه، كودكان و نوجوانانی ایرانی را آبله‌كوبی می‌كردند. اما چند روز پس از آغاز آبله‌كوبی به امیر كبیر خبر دادند كه مردم از روی ناآگاهی نمی‌خواهند واكسن بزنند! به‌ویژه كه چند تن از فالگیرها و دعانویس‌ها در شهر شایعه كرده بودند كه واكسن زدن باعث راه ‌یافتن جن به خون انسان می‌شود هنگامی كه خبر رسید پنج نفر به علت ابتلا به بیماری آبله جان باخته‌اند، امیر بی‌درنگ فرمان داد هر كسی كه حاضر نشود آبله بكوبد باید پنج تومان به صندوق دولت جریمه بپردازد. او تصور می كرد كه با این فرمان همه مردم آبله می‌كوبند.

 اما نفوذ سخن دعانویس‌ها و نادانی مردم بیش از آن بود كه فرمان امیر را بپذیرند. شماری كه پول كافی داشتند، پنج تومان را پرداختند و از آبله‌كوبی سرباز زدند. شماری دیگر هنگام مراجعه مأموران در آب انبارها پنهان می‌شدند یا از شهر بیرون می‌رفتند روز بیست و هشتم ماه ربیع الاول به امیر اطلاع دادند كه در همه‌ی شهر تهران و روستاهای پیرامون آن فقط سیصد و سی نفر آبله كوبیده‌اند.

 در همان روز، پاره دوزی را كه فرزندش از بیماری آبله مرده بود، به نزد او آوردند. امیر به جسد كودك نگریست و آنگاه گفت: ما كه برای نجات بچه‌هایتان آبله‌كوب فرستادیم. پیرمرد با اندوه فراوان گفت: حضرت امیر، به من گفته بودند كه اگر بچه را آبله بكوبیم جن زده می‌شود. امیر فریاد كشید: وای از جهل و نادانی، حال، گذشته از اینكه فرزندت را از دست داده‌ای باید پنج تومان هم جریمه بدهی. پیرمرد با التماس گفت: باور كنید كه هیچ ندارم. امیركبیر دست در جیب خود كرد و پنج تومان به او داد و سپس گفت: حكم برنمی‌گردد، این پنج تومان را به صندوق دولت بپرداز چند دقیقه دیگر، بقالی را آوردند كه فرزند او نیز از آبله مرده بود.

 این بار امیركبیر دیگر نتوانست تحمل كند. روی صندلی نشست و با حالی زار شروع به گریستن كرد. در آن هنگام میرزا آقاخان وارد شد. او در كمتر زمانی امیركبیر را در حال گریستن دیده بود. علت را پرسید و ملازمان امیر گفتند كه دو كودك شیرخوار پاره دوز و بقالی از بیماری آبله مرده‌اند. میرزا آقاخان با شگفتی گفت: عجب، من تصور می‌كردم كه میرزا احمدخان، پسر امیر، مرده است كه او این چنین های‌های می‌گرید. سپس، به امیر نزدیك شد و گفت: گریستن، آن هم به این گونه، برای دو بچه‌ی شیرخوار بقال و چقال در شأن شما نیست. امیر سر برداشت و با خشم به او نگریست، آنچنان كه میرزا آقاخان از ترس بر خود لرزید. امیر اشك‌هایش را پاك كرد و گفت: خاموش باش. تا زمانی كه ما سرپرستی این ملت را بر عهده داریم، مسئول مرگشان ما هستیم.

 میرزا آقاخان آهسته گفت: ولی اینان خود در اثر جهل آبله نكوبیده‌اند. امیر با صدای رسا گفت: و مسئول جهلشان نیز ما هستیم. اگر ما در هر روستا و كوچه و خیابانی مدرسه بسازیم و كتابخانه ایجاد كنیم، دعانویس‌ها بساطشان را جمع می‌كنند. تمام ایرانی‌ها اولاد حقیقی من هستند و من از این می‌گریم كه چرا این مردم باید این قدر جاهل باشند كه در اثر نكوبیدن آبله بمیرند

+ نوشته شده در  شنبه بیست و یکم شهریور 1388ساعت 11:52  توسط خادمی | 
با عرض سلام خدمت همه شما عزیزان
تحول سبد کالایی کاویان گامی است موثر در جهت رشد و شکوفایی هر چه بیشتر همه ی خانواده ی بزرگ کاویان است.
این جهش بزرگ را به همه ی شما دوستان تبریک عرض نموده و امیدواریم با این حرکت بتوانیم هر چه سریعتر به هدف مشترکمان دست یابیم.
شاد تر از همیشه سعادتمند باشید

همکار گرامی سرکار خانم دیبا ضمن تشکر از پیغام ارزشمندتان

مطمینا با ایجاد این نمایشگاه دایمی توسط مدیران پر تلاش شرکت با راهکارهای مناسب تر همکاران به گسترش سازمان

خود اقدام خواهند نمود.

همه با هم پیش بسوی موفقیت

+ نوشته شده در  شنبه بیست و یکم شهریور 1388ساعت 8:31  توسط خادمی | 

در آستانه ی فرا رسیدن ماه مهر و باز گشایی مدارس و دانشگاه ها ، فروش لوازم تحریر و مدرسه باکیفیت و قیمت بسیار مناسب در کاویان آغاز شد. از کلیه ی علاقمندان به خصوص همکاران محترم فروش  دعوت می شود بامراجعه به شاخه ی لوازم اداری یا زیر شاخه ی لوازم تحریر در شاخه ی لوازم شخصی از این محصولات بازدید به عمل آورند.

کاویان ، آینده ی خرید ایرانیان

+ نوشته شده در  جمعه بیستم شهریور 1388ساعت 12:24  توسط خادمی | 
 
صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو
عناوین مطالب وبلاگ
درباره وبلاگ
این وبلاگ به معرفی سیستم فروش شرکت مهر کاویان پارس می پردازد .

جهت کسب اطلاعات بیشتر تماس بگیرید

با تشکر

مدیر وبلاگ

پیوندهای روزانه
قوانین FTC و شرکت مهر کاویان پارس
بازاریابی شبکه ای4(روزنامه مردم سالاری)
بازاریابی شبکه ای3(روزنامه مردم سالاری)
بازاریابی شبکه ای2(روزنامه مردم سالاری)
بازاریابی شبکه ای1(روزنامه مردم سالاری)
عوامل و چگونگي پيدايش بازاريابي شبکه اي در جهان(روزنامه مردم سالاری)
شرکت های هرمی و بازاریابی شبکه ای(ایران اقتصادی)
فروش مستقيم، راه‌حلي تجاري(روزنامه همشهری)
همكاري خود را چگونه و از كجا آغاز كنم؟
معرفی برخی از محصولات شرکت مهر کاویان پارس
آرشیو پیوندهای روزانه
نوشته های پیشین
آبان 1388
مهر 1388
شهریور 1388
مرداد 1388
تیر 1388
خرداد 1388
اردیبهشت 1388
فروردین 1388
اسفند 1387
بهمن 1387
دی 1387
آبان 1387
مهر 1387
شهریور 1387
مرداد 1387
نویسندگان
خادمی
مصطفی
هومن
علی
پیوندها
محصولات شرکت
سایت رسمی شرکت مهر کاویان پارس
روزنامه رسمی جمهوری اسلامی ایران
بیمه کار آفرین
بیاییم زیبا زندگی کنیم
مهر کاویان پارس تجارت الکترونیک
كاويان تيم
مهر کاویان پارس
گروه آموزشی مهر کاویان پارس
موفقیت برای همه
اولین تیم فروش ارجاعی در مازندران
مهرکاویان پارس (بازاریابان شمال )
مهدی آزادی
پاسخ به پرسش های شما
سعادت از دریچه مهر کاویان پارس
كاويان آينده خريد ايرانيان
 

 RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM